L’esclavage moderne, qui englobe le travail forcé, la traite des êtres humains et l’exploitation, n’est pas un problème confiné aux secteurs traditionnels comme l’industrie ou l’agriculture. Dans le contexte européen, où la transformation digitale s’accélère et où les chaînes d’approvisionnement deviennent de plus en plus globales et complexes, les risques d’abus et de violations des droits humains persistent, même dans les secteurs du conseil et du numérique. Les entreprises européennes, soumises à des réglementations strictes et à des attentes sociétales élevées, doivent faire preuve d’une vigilance accrue pour garantir l’intégrité de leurs opérations et de leurs partenaires.
Les chaînes d’approvisionnement numériques, bien que souvent perçues comme « à faible risque », sont exposées à des vulnérabilités spécifiques : recours à des prestataires technologiques dans des pays à législation variable, utilisation de main-d’œuvre temporaire ou externalisée, et complexité des modèles de livraison de projets. En Europe, la diversité des cadres réglementaires (Directive européenne sur le devoir de vigilance, lois nationales sur la transparence, etc.) impose aux entreprises d’adopter des pratiques exemplaires en matière de prévention de l’esclavage moderne.
Un code de conduite exigeant est la pierre angulaire d’une politique d’achats responsables. Il doit interdire explicitement le travail forcé, le travail des enfants, la discrimination, et garantir des conditions de travail sûres et équitables. Les fournisseurs doivent s’engager à respecter ces principes et à les diffuser dans leur propre chaîne d’approvisionnement.
Les entreprises européennes doivent cartographier leurs chaînes d’approvisionnement pour identifier les zones à risque accru (pays hors EEE, recours à des travailleurs peu qualifiés, etc.). Les fournisseurs à risque élevé font l’objet d’une évaluation approfondie, incluant des questionnaires détaillés et, le cas échéant, des audits sur site. L’utilisation de plateformes comme EcoVadis permet de suivre la performance RSE des partenaires.
Les collaborateurs sont le premier rempart contre l’esclavage moderne. Des formations régulières permettent de détecter les signaux d’alerte et de connaître les procédures de signalement. Une politique anti-esclavage et anti-traite doit être intégrée au livret d’accueil et accessible à tous.
Des canaux confidentiels doivent être mis à disposition pour signaler toute suspicion d’abus, avec la garantie d’une protection contre les représailles. Les signalements sont traités avec sérieux et donnent lieu à des actions correctives immédiates si nécessaire.
La publication annuelle d’une déclaration sur l’esclavage moderne, conforme aux exigences européennes et nationales, assure la transparence des actions menées. Les processus sont régulièrement réévalués pour intégrer les meilleures pratiques et répondre à l’évolution des risques et des attentes réglementaires.
En intégrant la lutte contre l’esclavage moderne dans leur stratégie de transformation digitale, les entreprises européennes :
À l’heure où la transformation digitale s’accélère, la responsabilité des entreprises européennes est plus grande que jamais. Il s’agit de garantir que le progrès technologique ne se fasse jamais au détriment des droits humains. En adoptant une démarche exemplaire, les acteurs du numérique et du conseil peuvent non seulement se conformer aux exigences légales, mais aussi devenir des moteurs de changement positif à l’échelle du continent.
Pour aller plus loin, les dirigeants européens sont invités à renforcer la collaboration avec leurs partenaires, à partager les bonnes pratiques et à s’engager collectivement pour éradiquer l’esclavage moderne sous toutes ses formes. Ensemble, construisons un avenir digital innovant, juste et humain pour l’Europe.