Escalando Finanzas Embebidas: Cómo los Bancos en América Latina Pueden Servir a Múltiples Socios e Industrias

La revolución de las finanzas embebidas está transformando el panorama financiero en América Latina. Ya no se trata solo de ofrecer productos bancarios tradicionales, sino de integrarlos de manera invisible y eficiente en las plataformas digitales donde los clientes —empresas y consumidores— ya interactúan y realizan sus operaciones diarias. Desde soluciones de "Compra Ahora, Paga Después" (BNPL) en e-commerce hasta financiamiento de capital de trabajo integrado en sistemas ERP, las finanzas embebidas representan una oportunidad estratégica para los bancos latinoamericanos que buscan crecimiento, relevancia y nuevas fuentes de ingresos.

El Desafío de Escalar en un Ecosistema Fragmentado

El mercado latinoamericano es diverso y presenta retos únicos: alta informalidad, baja bancarización en segmentos clave, marcos regulatorios en evolución y una rápida digitalización impulsada por la penetración móvil. Si bien fintechs y nuevos jugadores digitales han liderado la adopción temprana, los bancos tradicionales están reconociendo la urgencia de participar activamente, ya sea como proveedores de infraestructura, fabricantes de productos o entidades reguladas que respaldan el balance.

El valor es claro: llevar los servicios financieros al punto de necesidad, generando experiencias contextuales y fluidas que impulsan la adopción y la monetización. Para los bancos, esto significa:

Sin embargo, el reto central es cómo escalar estas propuestas para servir a múltiples socios —cada uno con objetivos comerciales, tecnologías y recorridos de cliente distintos— sin incurrir en costos o complejidades insostenibles.

La Arquitectura Modular: Clave para la Escalabilidad

El corazón de una estrategia de finanzas embebidas escalable es una arquitectura modular y basada en APIs. Esta permite a los bancos personalizar ofertas para diferentes socios sin reconstruir sistemas centrales en cada integración. Los componentes clave incluyen:

  1. Capa de Proximidad al Cliente (Socio/Distribuidor): El socio posee la relación y el recorrido digital del cliente, integrando servicios financieros para potenciar su propuesta principal.
  2. Capa API: APIs robustas y multi-tenant que permiten la integración segura y rápida de servicios bancarios en las plataformas de los socios.
  3. Fabricación de Productos Financieros: El banco diseña y gestiona los productos (préstamos, pagos, seguros) que se embeben en los recorridos de los socios.
  4. Infraestructura Bancaria: Procesos, gestión de riesgos y capacidades operativas que soportan la entrega de productos a escala.
  5. Entidad Regulada/Balanza: El banco (o un tercero) provee el respaldo regulatorio y de capital para los productos embebidos.

Esta arquitectura permite escalar rápidamente, ya que nuevos socios pueden ser incorporados con un esfuerzo incremental mínimo, algo esencial en mercados tan dinámicos como México, Colombia o Chile.

Estrategias para la Adquisición y Co-Creación con Socios

Escalar finanzas embebidas no es solo un reto tecnológico, sino también comercial y operativo. Los bancos deben:

El enfoque ágil y de "test-and-learn" es fundamental: lanzar productos mínimos viables (MVP) con socios iniciales, recolectar feedback y escalar rápidamente. Esta mentalidad, más cercana a la de una startup, es clave para responder a la velocidad que exige el mercado latinoamericano.

Modelos de Entrega para una Escalabilidad Ágil

Para pasar de pilotos aislados a plataformas multi-socio, los bancos deben:

Superando los Retos Operativos, Técnicos y Regulatorios

Los bancos latinoamericanos enfrentan desafíos adicionales:

Casos de Éxito y Lecciones para América Latina

Experiencias recientes muestran que es posible lanzar bancos digitales BaaS en menos de un año, orquestando decenas de fintechs y sirviendo a cientos de miles de pymes con procesos totalmente automatizados y plataformas API-driven. Las alianzas estratégicas entre bancos y grandes plataformas digitales en la región ya están permitiendo la entrega de servicios bancarios y no bancarios a millones de usuarios.

Conclusión: El Momento de Escalar es Ahora

Las finanzas embebidas ya no son una tendencia futura, sino una realidad en América Latina. Los bancos que inviertan hoy en capacidades modulares, modelos operativos ágiles y una mentalidad centrada en el socio estarán mejor posicionados para capturar el potencial de este nuevo paradigma, impulsando crecimiento, innovación y relevancia en la economía digital latinoamericana.

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