Moderniser la gestion de l’approvisionnement, du trading et du risque énergétique en Europe : une nouvelle ère pour les utilities et producteurs d’électricité

Naviguer dans la transition énergétique : défis et opportunités pour les acteurs européens

Le secteur européen de l’énergie, et en particulier celui de l’électricité et des utilities, se trouve à l’avant-garde de la transition énergétique mondiale. L’accélération de la décarbonation, la montée en puissance des énergies renouvelables, la volatilité des marchés et l’évolution rapide des attentes réglementaires et sociétales imposent aux entreprises une transformation profonde de leurs modèles opérationnels. Les utilities doivent désormais concilier fiabilité de l’approvisionnement, compétitivité tarifaire, innovation et impératif de durabilité.

La mutation du mix énergétique – du thermique centralisé vers un portefeuille diversifié intégrant renouvelables intermittents, stockage et ressources distribuées – bouleverse la gestion de l’offre, du trading et du risque. Cette complexité croissante, loin d’être un frein, représente une formidable opportunité pour les acteurs capables de moderniser leur infrastructure digitale et d’exploiter la puissance des données et de l’intelligence artificielle.

Pourquoi la modernisation est-elle cruciale pour les utilities européennes ?

Historiquement, les utilities européennes ont fonctionné avec des systèmes ETRM (Energy Trading and Risk Management) cloisonnés, des processus manuels et des architectures de données fragmentées. Si ces outils étaient adaptés à des marchés nationaux et à des portefeuilles mono-énergie, ils ne répondent plus aux exigences d’un environnement multi-actifs, multi-pays et soumis à une régulation européenne de plus en plus harmonisée (REMIT, EMIR, Fit for 55, etc.).

L’écosystème digital : catalyseur d’agilité, de visibilité et d’innovation

Pour répondre à ces enjeux, les leaders européens du secteur s’orientent vers des écosystèmes digitaux unifiés, connectant l’ensemble de la chaîne de valeur – de la production à la commercialisation, en passant par le trading, la gestion du risque et la conformité. Cette approche permet de :

L’IA et le cloud : leviers de performance et de conformité

L’adoption de plateformes cloud (notamment Microsoft Azure) et l’intégration de l’IA générative ouvrent la voie à de nouveaux cas d’usage à forte valeur ajoutée :

Cas d’usage concrets : standardisation et optimisation du trading des renouvelables

Des leaders européens ont déjà franchi le pas, en consolidant leurs plateformes ETRM pour intégrer l’ensemble de leurs activités (production, trading, gestion des certificats, optimisation des batteries, etc.), automatiser les processus critiques (settlement, facturation) et centraliser la gestion des risques et des revenus. Les bénéfices observés incluent :

Un parcours de transformation structuré et progressif

La modernisation de la gestion de l’approvisionnement, du trading et du risque énergétique est un voyage, structuré autour de quatre étapes clés :

  1. Automatiser et découpler : éliminer les tâches manuelles, découpler les systèmes hérités et migrer vers le cloud pour plus d’agilité.
  2. Activer la donnée en temps réel : centraliser et contextualiser les données pour permettre l’analytique avancée et le support décisionnel IA.
  3. Optimiser et innover : automatiser et optimiser les activités front-to-back, activer l’analyse de scénarios et ouvrir la voie à de nouveaux modèles d’affaires (agrégation, flexibilité, marchés de capacité, etc.).
  4. Monétiser l’intelligence : valoriser les données, les algorithmes et les services digitaux pour créer de nouvelles sources de revenus.

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Avec une expertise reconnue en transformation digitale et une connaissance approfondie des enjeux énergétiques européens, Publicis Sapient et Microsoft accompagnent les utilities dans la conception et le déploiement d’écosystèmes digitaux sécurisés, évolutifs et conformes aux standards européens. Notre approche combine technologies cloud et IA de pointe, méthodologies agiles et retour d’expérience auprès des leaders du secteur.

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