Modernisation du cœur bancaire : une opportunité stratégique pour les banques européennes de taille moyenne et les nouveaux entrants

L’impératif de modernisation pour les banques européennes

Dans le paysage bancaire européen, les banques de taille moyenne et les nouveaux entrants se trouvent à un carrefour décisif. La révolution digitale, autrefois réservée aux géants mondiaux, est désormais une nécessité pour toute institution cherchant à rester pertinente et à croître. Pour ces acteurs ambitieux, la technologie héritée, la pression réglementaire croissante et l’évolution rapide des attentes clients créent un ensemble unique de défis. La question n’est plus de savoir s’il faut moderniser le cœur bancaire, mais comment le faire rapidement et efficacement, avec des ressources souvent plus limitées que celles des grandes banques.

Pressions et opportunités spécifiques au marché européen

Contrairement aux grands établissements, les banques européennes de taille moyenne doivent conjuguer agilité, innovation, maîtrise des coûts et gestion des risques. Elles font face à : Pourtant, ces contraintes sont aussi des opportunités. Avec la bonne approche, ces banques peuvent dépasser les limitations du passé, devancer les grands acteurs et offrir des expériences différenciantes à leurs clients.

Accélérer la modernisation : des approches éprouvées pour les banques européennes

L’approche Publicis Sapient est conçue pour les banques qui doivent avancer vite sans compromettre la qualité ou la conformité. Nos méthodologies, accélérateurs et partenariats avec des fintechs de référence permettent de moderniser le cœur bancaire et de lancer de nouvelles plateformes en un temps record.

Tirer parti des accélérateurs et des modèles reproductibles

Partenariats fintech stratégiques

Conseils pratiques pour une migration réussie

La modernisation du cœur bancaire est complexe, mais les risques peuvent être maîtrisés et la valeur rapidement réalisée avec la bonne approche :
  1. Définir une vision claire : La modernisation n’est pas qu’une mise à jour technologique, c’est une transformation business.
  2. Privilégier la coexistence : Éviter les migrations « big bang » risquées. Faire coexister l’ancien et le nouveau cœur, migrer progressivement produits et clients pour minimiser les perturbations.
  3. S’appuyer sur des accélérateurs éprouvés : Réduire le time-to-market et éviter les écueils classiques.
  4. Prioriser la donnée : Rendre la donnée accessible, normalisée et prête à l’usage temps réel, pour libérer le potentiel de l’IA et de la personnalisation.
  5. S’entourer des bons partenaires : Travailler avec des experts de la transformation digitale et de la réglementation européenne, bénéficiant d’un écosystème fintech robuste.

Des modèles reproductibles pour l’échelle et la conformité

Nos modèles de modernisation sont conçus pour être réutilisables et évolutifs, garantissant que chaque transformation soit plus rapide et moins risquée que la précédente. Ils :

Prêts à moderniser ?

L’avenir appartient aux banques capables de s’adapter, d’innover et de délivrer à la vitesse du digital. En Europe, la modernisation du cœur bancaire n’est plus une option, mais un levier stratégique pour répondre aux exigences réglementaires, satisfaire les clients et stimuler la croissance. Avec une approche adaptée au contexte européen, il est possible de transformer les contraintes en opportunités et de bâtir la banque de demain, dès aujourd’hui.