Más Allá de la Reserva: Orquestando Experiencias de Viaje Sin Fricciones y Basadas en Datos en América Latina

En el dinámico panorama de viajes y hospitalidad de América Latina, las expectativas de los viajeros han evolucionado mucho más allá de un proceso de reserva eficiente. Hoy, los viajeros latinoamericanos—desde la inspiración inicial hasta la interacción post-viaje—demandan experiencias personalizadas, fluidas y relevantes en cada etapa de su recorrido. Sin embargo, muchas marcas aún enfrentan retos como la fragmentación de datos, silos operativos y oportunidades perdidas para construir lealtad. Para prosperar en este entorno, es fundamental romper estas barreras y orquestar experiencias verdaderamente integrales y basadas en datos.

El Nuevo Imperativo: Viajes Personalizados y Sin Fricciones

En América Latina, el costo de adquisición de clientes en viajes y hospitalidad ha aumentado más de un 35% en los últimos años, mientras que el valor de vida del cliente apenas ha crecido. Las marcas están invirtiendo más para atraer huéspedes que, muchas veces, no regresan, debido a experiencias inconsistentes y falta de personalización significativa. Además, las generaciones digitales esperan que cada interacción sea relevante, fluida y adaptada a sus necesidades. La confianza, la transparencia y la capacidad de gestionar todo el viaje de manera digital ya no son diferenciadores, sino requisitos básicos.

¿Qué Esperan los Viajeros Latinoamericanos?

Sin embargo, el 44% de los viajeros reporta que su mayor frustración es confiar en que recibirán lo que pagan, y el 13% señala la dificultad de gestionar reservas con múltiples proveedores como un gran dolor de cabeza. Aquí reside la oportunidad para las marcas latinoamericanas: cerrar estas brechas con experiencias unificadas e inteligentes.

Rompiendo Silos: El Poder de los Datos Unificados del Cliente

La base de una experiencia personalizada y sin fricciones es una visión unificada del cliente. En América Latina, muchas empresas de viajes aún operan con datos fragmentados—marketing, operaciones, lealtad y servicio al cliente gestionan información por separado. Esto genera gastos redundantes, mensajes inconsistentes y oportunidades perdidas para sorprender al huésped.

Mejores Prácticas:

Personalización con IA: Orquestando el Recorrido de Principio a Fin

La inteligencia artificial está transformando la forma en que las marcas de viajes interactúan con los huéspedes en América Latina:

Estrategias de Datos de Primera Parte y Privacidad

Con la disminución de las cookies de terceros y el aumento de las expectativas de privacidad, los datos de primera parte se han convertido en un activo estratégico. Las marcas líderes en la región están:

Rompiendo Silos Operativos: Plataformas Integradas y Equipos Ágiles

La tecnología por sí sola no basta. Muchas brechas de personalización surgen de silos organizacionales—equipos de marketing, operaciones y servicio al huésped con sistemas y KPIs propios. Para ofrecer recorridos sin fricciones:

Convertir la Disrupción en Oportunidad: Recuperación de Servicio como Motor de Lealtad

Las interrupciones son inevitables en viajes, pero no tienen por qué erosionar la lealtad. Cuando se gestionan de manera efectiva—con respuestas personalizadas, empáticas y oportunas—pueden fortalecer la relación. Sin embargo, solo una fracción de las marcas utiliza IA para personalizar la recuperación, perdiendo una oportunidad crítica para crear experiencias memorables en momentos de necesidad.

El Cambio Generacional: Conectando con la Nueva Ola de Viajeros

Generación Z y Millennials están convirtiéndose rápidamente en la base principal de clientes, pero la mayoría de las marcas no está preparada. Solo el 14% de los miembros de programas de lealtad son Gen Z, y el 82% de las marcas carece de una estrategia generacional dedicada. Para ganar con estas audiencias digitales, las marcas deben:

Recomendaciones para Líderes de Viajes y Hospitalidad en América Latina

  1. Invertir en datos unificados del cliente y resolución de identidad para reducir costos de adquisición, eliminar desperdicio y habilitar verdadera personalización.
  2. Aprovechar la IA a lo largo del recorrido del cliente—desde segmentación dinámica y ofertas personalizadas hasta recuperación de servicio empática y en tiempo real.
  3. Priorizar estrategias de datos de primera parte para asegurar la personalización y construir confianza en un mundo centrado en la privacidad.
  4. Modernizar los marcos de medición para demostrar el impacto de la experiencia del cliente y optimizar la inversión en marketing.
  5. Desarrollar estrategias de engagement generacional para conectar con Gen Z y Millennials y asegurar la relevancia futura de los programas de lealtad.
  6. Transformar las disrupciones en oportunidades de lealtad empoderando a los equipos con insights de IA y protocolos de recuperación flexibles.

En un entorno donde las expectativas de los clientes latinoamericanos crecen y los márgenes están bajo presión, las experiencias de viaje sin fricciones y basadas en datos son la clave para desbloquear el crecimiento rentable en la industria. Es momento de reimaginar lo posible—juntos.