La capture de la demande pour les distributeurs de carburant en Europe : Naviguer dans la nouvelle normalité

Saisir l’opportunité dans un contexte européen en mutation

La pandémie de COVID-19 a bouleversé le secteur de la distribution de carburant à travers l’Europe, provoquant une chute sans précédent de la demande et une transformation profonde des attentes des consommateurs. Mais au-delà de la crise, cette période marque le début d’une nouvelle ère où la résilience, l’innovation et la personnalisation deviennent des leviers essentiels pour capter la demande et fidéliser une clientèle de plus en plus exigeante.

Comportements en évolution : sécurité, commodité et personnalisation

Les consommateurs européens ne choisissent plus leur station-service uniquement pour la proximité ou le prix. Désormais, la sécurité sanitaire, la fluidité du parcours client et la capacité à répondre à des besoins individuels priment. Le paiement sans contact, la gestion efficace des flux, la communication transparente sur les mesures d’hygiène et la possibilité de combiner carburant et achats de première nécessité sont devenus des standards.

Pour les distributeurs, cela implique de repenser l’engagement client : il ne s’agit plus seulement de proposer des programmes de fidélité classiques, mais de s’appuyer sur la donnée pour offrir des expériences personnalisées, pertinentes et omnicanales, qui répondent aux préoccupations immédiates (sécurité, rapidité) tout en s’inscrivant dans le quotidien du consommateur.

Pressions réglementaires et enjeux de confidentialité : le RGPD comme référence

L’Europe se distingue par un cadre réglementaire strict en matière de protection des données, incarné par le RGPD. Les distributeurs doivent non seulement garantir la conformité, mais aussi transformer la gestion du consentement et la transparence en avantage concurrentiel. Cela passe par :

Résilience opérationnelle et chaîne d’approvisionnement agile

La crise a mis en lumière la vulnérabilité des chaînes logistiques, qu’il s’agisse de l’approvisionnement en carburant ou de la gestion des stocks en boutique. Les acteurs les plus performants intègrent désormais les données de la supply chain et des clients pour ajuster en temps réel les assortiments, anticiper les ruptures et adapter les promotions à la demande locale (par exemple, le passage des achats unitaires aux achats en vrac pendant les confinements).

La puissance de la donnée, de l’identité et de l’expérience client

La clé pour capter la demande réside dans la capacité à unifier et activer la donnée client. Les approches modernes permettent aux distributeurs européens de :

Réinventer la fidélité : du « share of wallet » au « share of life »

Les programmes de fidélité traditionnels, centrés sur les remises, ne suffisent plus. Les leaders européens réinventent la fidélité comme une expérience globale, intégrée et omnicanale, qui récompense l’engagement, la recommandation et l’intégration dans le quotidien du client. Cela inclut :

Engagement omnicanal : relier le digital et le physique

Les distributeurs les plus performants sont ceux qui effacent la frontière entre expérience digitale et physique :

La conformité comme avantage compétitif

Dans un contexte de durcissement réglementaire, la conformité n’est plus un simple impératif légal, mais un pilier de la promesse de marque. Les distributeurs qui intègrent la « privacy by design » à chaque point de contact, offrent des contrôles de confidentialité accessibles et auditent régulièrement leurs pratiques, renforcent la confiance et se différencient durablement.

Recommandations pratiques pour les distributeurs de carburant en Europe

  1. Partir du client : Utiliser la donnée pour comprendre l’évolution des besoins et concevoir des expériences qui répondent à la fois à la sécurité et à la commodité.
  2. Investir dans la résolution d’identité : Unifier les profils clients pour permettre une personnalisation réelle et une efficacité accrue des investissements marketing.
  3. Moderniser la fidélité : Aller au-delà des points pour créer des programmes qui récompensent l’engagement et l’intégration dans la vie quotidienne.
  4. Opérationnaliser la conformité : Faire de la protection des données un différenciateur et communiquer cet engagement aux clients.
  5. Adopter l’omnicanal : Connecter les expériences digitales et physiques pour offrir un parcours client fluide et cohérent.
  6. Rendre la chaîne d’approvisionnement agile : Exploiter la donnée en temps réel pour anticiper les évolutions de la demande et optimiser les stocks et promotions.

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Avec une expertise reconnue en data, transformation digitale et conformité réglementaire, Publicis Sapient accompagne les distributeurs de carburant européens pour capter la demande dans un monde post-pandémique. Nos solutions sont conçues pour répondre aux spécificités du marché européen, aux attentes des consommateurs et aux réalités opérationnelles du secteur – pour permettre à nos clients non seulement de s’adapter, mais de prospérer.


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