Dans le contexte européen, la question de l’égalité salariale entre les femmes et les hommes demeure un enjeu majeur, mais elle ne peut être abordée sans considérer l’intersectionnalité. Les femmes en Europe ne forment pas un groupe homogène : leurs expériences professionnelles sont façonnées par une multitude de facteurs, tels que l’origine ethnique, le handicap, l’orientation sexuelle, ou encore la situation familiale. Pour les dirigeant·e·s d’entreprises européennes, comprendre et agir sur ces dynamiques est essentiel pour bâtir des organisations innovantes, résilientes et véritablement inclusives.
L’intersectionnalité désigne la manière dont différentes dimensions de l’identité (genre, origine, handicap, orientation sexuelle, etc.) se croisent et créent des expériences uniques de discrimination ou d’opportunités. En Europe, où la diversité culturelle et sociale est particulièrement riche, cette approche est indispensable pour appréhender les inégalités salariales de façon nuancée et efficace.
Par exemple, une femme issue d’une minorité ethnique ou une femme en situation de handicap peut rencontrer des obstacles supplémentaires à l’avancement professionnel, au-delà de ceux liés au genre. Les politiques d’égalité doivent donc être conçues pour répondre à cette pluralité de besoins et de réalités.
Les initiatives de mentorat et de sponsoring, comme le programme RISE, sont particulièrement efficaces lorsqu’elles tiennent compte de l’intersectionnalité. Il s’agit de mettre en relation des femmes avec des mentors ou sponsors qui comprennent leurs défis spécifiques, qu’il s’agisse de naviguer dans des environnements masculins, de surmonter des stéréotypes ou de concilier vie professionnelle et familiale.
L’analyse fine des données RH permet d’identifier les points de friction dans le parcours professionnel des femmes, notamment celles issues de groupes sous-représentés. En Europe, où la législation sur la protection des données est stricte (RGPD), il est crucial de collecter et d’analyser ces informations de manière éthique et transparente, tout en respectant la vie privée des salarié·e·s.
Les politiques de travail flexible, de congés parentaux équitables et de soutien à la parentalité sont des leviers puissants pour favoriser l’égalité des chances. Elles doivent être accessibles à toutes les familles, y compris les familles monoparentales, homoparentales ou recomposées, afin de répondre à la diversité des situations en Europe.
La création de réseaux internes dédiés aux femmes, mais aussi aux personnes LGBTQ+, aux salarié·e·s en situation de handicap ou issu·e·s de minorités, favorise l’échange, le mentorat et la visibilité des talents. Ces groupes jouent un rôle clé dans la construction d’une culture d’entreprise inclusive et dans la lutte contre l’isolement professionnel.
Former les managers et les dirigeant·e·s à l’inclusion et à l’intersectionnalité est indispensable pour garantir que les politiques d’égalité ne restent pas lettre morte. Cela passe par des modules sur les biais inconscients, la gestion inclusive et le rôle du leadership dans la promotion de l’équité.
La publication régulière de données sur l’égalité salariale, la représentation des femmes à tous les niveaux et l’impact des politiques d’inclusion est une exigence croissante en Europe, tant du point de vue réglementaire que sociétal. Cette transparence renforce la confiance des salarié·e·s, des partenaires et des clients, tout en permettant d’ajuster les actions en continu.
L’intersectionnalité n’est pas un concept théorique : c’est un levier concret pour transformer les organisations européennes. En intégrant cette approche dans leurs stratégies RH et RSE, les entreprises peuvent non seulement réduire les écarts salariaux, mais aussi attirer, fidéliser et faire grandir des talents issus de tous horizons. C’est ainsi qu’elles contribueront à une Europe plus juste, plus innovante et plus compétitive.
Prêt·e à faire évoluer votre organisation ? Adoptez une démarche intersectionnelle pour l’égalité salariale et l’inclusion, et ouvrez la voie à une transformation durable et responsable.